発想力が高い人は思考が他の人とは異なります。

どのように異なるのか、そのいくつかをここでご紹介したいと思います。

1. 人と同じが嫌

人と同じことを行うのが嫌だと感じる人がいます。

このような人は変わった発想によって個性を強調しようと考え、異なる視点から物事を見るようになります。

その結果、発想力が豊かになって周りの人が驚くような発言を行ったり、一夫変わった仕方で物事を進めていきます。

このタイプの人は引き出しも多く、様々なアイディアで人の興味を引くことが得意です。

2. 観点が異なる

そもそも一般の人と異なる観点を持つ人がいます。

このような人も思いつかないような発想で物事を進めていきます。

たとえば風景を写した写真を見たとき、そこにメインとして写しているものに注目するのが一般的ですが、人と異なる観点を持つ人はメインとなるオブジェクトの背景にあるものなど、一般的には注目されないようなものに目が行きます。

このような見方は新たな発見につながることもあるために、人々をあっと驚かせるようなことを行うのは、このタイプの人です。

3. 多くの経験をしている

多くの経験をしていれば、それだけ様々なアイディアが浮かんできます。

そのためこのような人も周りの人とは異なる仕方で物事を進めていくことができます。

たくさんの経験は自分をアピールするときに活きるものです。

しかしもともと発想力が豊かな人とは異なり、このタイプの人は経験によってどのようにすれば人とは異なる状況を作り出せるかを計算する能力に長けていることになりますので、オリジナルのアイディアを絞り出すことが難しく感じることもあります。

4. 好奇心が強い

好奇心が強い人も豊かな発想力を有しています。

なぜならこのタイプの人は様々な事柄に対して疑問を持ちます。

そしてその答えを熱心に求めて行動するからです。

そもそも人が見逃がしがちな小さなことに疑問を持つこと自体が、周りの人とは異なる思考を抱いている証拠となります。

そしてその答えを得る過程で様々な経験をし、それが発想力をさらに豊かにしていくのです。

5. 経験しなければ納得しない

4つ目の項目でも考えたように、様々なことに対して疑問を持つ人は発想力が豊かになります。

そしてその答えを見つけ出すために最善を尽くすわけですが、中には人からその答えを聞かされるのではなく、自分でそれを見つけなければ納得しないという人もいます。

このタイプの人は好奇心が強いだけでなく、さらに多くの経験をすることになります。

そのため疑問に対する答えは必ず自分の経験によって得るようにしているという人は、発想力がさらに豊かになります。

6. 結果を想像できる

物事の結果を容易に想像できる人も、発想力が高いといえます。

このような人はどのようなことをすれば自分が求めていることを最速で行うことができるのかを知ることができます。

そしてその過程を短くするための手段を考え出すことができるわけですが、このときに人が想像もしないような発想が生まれることが多々あるのです。

このような人は「頭の回転が速い人」として知られており、どのようなシーンでも重宝されます。

7. 笑わせるのが得意

発想力が豊かであることは様々なシーンで明らかになります。

そして面白いことを頻繁に言い、人を笑わせる能力を有している人も発想力が豊かであるといえます。

言葉によって人を笑わせるためにはスキルが必要となります。

そして発言するタイミングなども大いに関係してくるために、状況を理解する能力なども必要なのです。

そのため面白いことを言う人は、頭のいい人であることが多いのです。

8. 子供のときに変わり者だった

子供は大人が思う以上に様々な能力を有しています。

しかしそれが理解されず、他の子供と異なる行動を取る子供に対して「変わり者」という印象を抱く人も少なくありません。

しかし多くの場合、このような子供は独特の感性を持っていることを示しています。

そのため成長するにしたがってそれが理解されるようになり、独特の発想が周りの人を驚かせることとなります。

9. 一つのことに満足しない

発想力の高い人は目標に向かって行動するとよく言われます。

そしてこのような人は一つの目標を達成した時点で満足するのではなく、次から次へと目標を立て、それに向かって努力します。

このような特徴を簡単に述べるなら、発想力のある人は一つのことに満足しないということになります。

そのため努力家であったり、自分を向上させることにも興味があり、立派な人へと成長していくのです。

10. 固定観念にとらわれない

発想力が豊かな人は固定観念にとらわれません。

そのため多くの人が「これは間違っている」と結論したことを周りに流されて受け入れてしまうのではなく、もう一度考慮して本当に間違いであるのかを確かめます。

またゴールにたどり着くまでの過程で何が行えるのかを考える場合でも、本来なら人が行わないような提案をすることもあります。

しかしこうした提案が最善であることも多々あるために、理解力のある上司を持っている場合などは発想力が豊かな人の意見が積極的に採用されることも多々あります。